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‘내일의 티 셔츠’ 마스크가 어떻게 빠르게 패션 악세사리가 되고 있는가?
알리사 사흐데프 @Alishal2494
인류가 새로운 방향으로 생각하고 새로운 강호 질서를 받아들이도록 강요하는 역사의 모든 주요 사건들처럼, 코로나 바이러스의 대유행은 사람들이 어떻게 그들의 생식 생활을 영위하는지에 대한 새로운 각본을 가져왔다.
예를 들어 옷을 차려 입는 것을 고려해 보자. 일을 하거나 중요한 약속을 위해 집을 떠나거나 심지어 식료품점을 운영하는 것도 시방 중요한 안전 장치(안전 장치?)가 필요합니다. 광대 마스크도 필요합니다. 대 유행병이 인도를 강타한 요다음 5개월 동안, 우리는 길미 변화에 몹시 일쑤 적응한 것 같습니다.
사람들이 탈에서 볼 핵심 있는 다양성은 사람들이 착용하는 수술용 3-플레이 마스크에서부터 전력 질주를 향한 발걸음을 떼어 내려면 손수건이나 스카프로 만든 마스크에 이르기까지 일일 사용할 운 없는 N95마스크에 이르기까지 다양합니다. 진술하는 것을 좋아하는 사람들을 위해, whingbutclearlygold.
의의 값의 측면에서, 위의 모든 것은 그들의 일을 한다. 의사들이 마스크, 사회적 거리, 아울러 빈번한 영향력 씻기를 반복하면서, 사람들이 볼 무망지복 있는 한, 내색 덮개가 중요한 안전 장치라는 것은 분명하다.
도리어 여러분이 일일 착용하는 물건이–여러분이 만나는 모든 사람들과 접촉하고 여러분의 존재를 음 죽 표현하는 것이 치유 장비 분야로만 격하될 핵심 있을까요? 아니면 옷처럼 선택하고 선택할 고갱이 있는 액세서리인 필요 의상으로 볼 운명 있을까요?
“내일의 티 셔츠”
고급 휴양지 옷 디자이너인 시반&나레시에게 노형 답은 분명하다. 그는 “ 대유행은 계속될 것이며 오늘의 마스크는 내일의 티 셔츠와 같을 것”이라고 말했다. 하이 스트리트에서부터 럭셔리함과 슈퍼 럭셔리에 이르기까지 모든 가격대에서 공존하게 될 것입니다.
NarreshKukreja는 CNBC-TV18에서 “Rs50~Rs20,000에서 티 셔츠를 발견하는 것처럼 당신은 Rs50~Rs20,000에서 마스크를 발견할 요체 있다는 것은 놀랄 일이 아니다”라고 말했다. 디자이너의 디자이너가 디자인한 고급 마스크의 사리 R2000에서 맞춤형 고급 스와로프스키 m를 위해 R20,000까지 다양하다. 묻다
그렇지만 마스크의 대부분은 Rs3000-r8,000가격대에 속하며, 그들의 서명 인쇄 디자인과 스카이 선 작품으로 구성됩니다.
타방 브랜드들은 이미(마스크를 만드는)이런 일을 하고 있어요. 오늘날 강우 소비자들이 오프 화이트 마스크나 구찌 마스크를 구입한다면 인도는 어째 같은 카테고리를 판매하는 자신만의 명품 브랜드를 갖지 말아야 하는가?왜 너 사업이 국제적인 명품 브랜드에 의해서만 흡수되어야 하는가?” Narresh가 말했다.
전순간 앤 나레쉬를 위해 마스크를 만들기로 한 결정은 대부분 명품 쇼핑이 거의 없는 잠금 심장 시간 영업을 계속해야 하는 필요성 때문이었다.
“우리는 구매가 이루어지지 않고 있는 상황에서 2개월 만에 폐쇄의 열기에 직면했습니다. 그래서 마스크와 PPE키트를 만들기로 했습니다. 고객들이 마스크를 달라고 전화할 거예요. 시반 바티야는 “그래서 나는 이금 요구를 받아들이기로 했다”며”당시에는 대안 때문인 것 같았다”고 말했다.
흥미롭게도, 인도의 2,3대 도시들은 도시의 다른 도시들만큼 예리하게 성명을 발표하기를 기대하고 있다. ”우리는 약략 수익 마스크들을 온라인으로 판매하고 있습니다. 시반 씨에 따르면 고라크푸르, 라이푸르, 나푸르, 코임바토레 등과 같은 도시에 있는 고객들은 온라인으로 주문을 하고 있습니다.”
수요는, 꽤, 명백하게, 열망적이다.
명품 가면을 만드는 경제적 논쟁
과약 명품 브랜드들이 상 마스크를 생산하는 것은 경제적으로 큰 이점이 있다.
Narresh는 “문을 잠그는 소재 브랜드들이 사용하지 않았을 복판 있는 옷감을 사용하거나 디자이너 제품에 많은 조각을 사용하는 것은 연방 가능할 뿐만 아니라 마침내 폐기물이 될 수로 있다”고 설명한다.
시반과 나레쉬는 치아 시대에 사업을 유지하는 것은 수요가 있는 범주로 선회하는 것을 의미한다고 말한다. 확실히 이런즉 생각을 하는 디자이너들만 있는 것은 아닙니다. 봉쇄된 달빛 도항 많은 기업가들과 공업 현장들은 유행병과 싸우기 위해 필요한 마스크와 다른 가호 장비들을 생산하기 위해 해산 라인을 선회했습니다.
이러한 민첩성은 두가지 패션마스크 이점을 제공했습니다. 생산 능력은 이러한 중요한 장비를 빠르게 회전시키는 데 도움이 되었지만, 그렇지 않았다면 전적으로 영업을 중단해야 했을 많은 필수적이지 않은 기업들의 사업도 계속해서 중지 상태에 있었다.
시반과 나레쉬도 대량 주문을 포함한 800개의 마스크를 판매하고 있어 그편 수는 안색 생산을 지속적으로 하기에 충분합니다.
그들에 의해 만들어진 가면들은 과연 기존의 리조트 복장과 라운지를 보완해 준다.
많은 독립적인 디자이너 매장과 소매 옷붙이 체인들에게 얼굴 판매는 다른 범주에 대한 수요가 없는 상황에서 고객의 수요에 적응하고 구매자들을 전시실로 끌어들이기 위한 방법이었다. 부속품 가게들은 각각 Rs100-r200범위에 있는 인쇄된 낯판 3-플러스 마스크를 파는 것을 발견할 운 있으며, 많은 다른 가게들은 결혼식 복장과 결혼식이 몇달간 지연된 후에 시작되는 것에 대한 정교한 패턴을 디자인하고 있다.
위기를 이용해서?
그러나 마스크에 수천루피가 들어가면 반발이 예상된다. 일부 소비자들은 관대한 디자이너 가면들이 비극에 희생되는 것을 느끼며 이윤을 창출하기 위한 기회주의적인 수단이다.
시반과 나레시가 금원 화상 라인을 발표했을 때, 그들은 역 마스크가 잘못된 메시지를 보내고 있다는 것을 발견한 몇몇 구역에서 저항을 받았다. 그들은 차차 더욱 많은 디자이너들이 자신들의 대사를 내세우고 고급 마스크에 대한 생각이 덜 이질적이 되면서, 형씨 이후로 많은 비난이 수그러들었다고 말했다.
새로운 카테고리를 디자인하고 확장하는 것은 창의적인 과정의 본질이다. 그것이 위기를 자본화하는지 아닌지에 대한 회의론은 사람들이 전염병이 올해의 남은 샅 동안 어떻게 진행될 것인지에 달려 있다.
사람들은 이것을 소비자들이 소비하고 싶은 것(그리고 얼마나)이나 자본주의적 기회를 선택할 성명 있는 범주의 자연스러운 진화로 볼 삶 있다.